杭州休普電子復(fù)工后,及時調(diào)整公司運營策略,將員工能力培養(yǎng)作為首要的競爭力,并制定了一系列的培訓(xùn)計劃。
銷售培訓(xùn)
為提升市場部門銷售服務(wù)意識,發(fā)掘更多資源,市場部開展了《尋找潛在客戶的方法和途徑》的專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)更像是一場經(jīng)驗交流會,在總經(jīng)理趙總的帶領(lǐng)下,大區(qū)經(jīng)理、銷售員等用自身的經(jīng)歷了講述了如何尋找潛在客戶的方法和途徑,并從梳理現(xiàn)有客戶、目標客戶定義分類、處理疑惑等多方面跟大家進行了有效交流,深入剖析銷售過程中常見誤區(qū)。培訓(xùn)過程中要求市場部門同事在平時工作中,不斷學(xué)習(xí)與積累,為公司發(fā)展提供前進的動力。
技術(shù)培訓(xùn)
為更好的提高安裝操作技能,技術(shù)部開展了技能培訓(xùn)。本著理論和實際相結(jié)合的方針,技術(shù)骨干為大家普及了局部放電的定義、種類、現(xiàn)象及局放在線監(jiān)測原理等;并現(xiàn)場模擬演示了61850接線方法、采集串口的配置及上傳、模塊配置完成后的測試等相關(guān)內(nèi)容。培訓(xùn)中,大家針對在安裝現(xiàn)場遇到的疑難問題、系統(tǒng)運行等進行了互相討論,通過理論的學(xué)習(xí)和交流,大家不僅提升了自身的業(yè)務(wù)能力,也為公司后期產(chǎn)品安裝提供強有力的技術(shù)支持。
生產(chǎn)培訓(xùn)
為提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低損耗,生產(chǎn)部門進行《傳感器制作流程》的專題培訓(xùn)。培訓(xùn)由生產(chǎn)小組長對產(chǎn)品原理、組成進行深入淺出的講解,然后分工段、按工序工步對產(chǎn)品裝配過程進行分步講解。并在培訓(xùn)過程中實地操作、演示,增加生產(chǎn)部同事對產(chǎn)品裝配的熟悉度,讓大家更直觀的掌握產(chǎn)品制造順序和流程,為公司產(chǎn)品生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
品質(zhì)培訓(xùn)
為加強品質(zhì)把控,確保產(chǎn)品質(zhì)量,品質(zhì)部開展了《功能檢驗標準》培訓(xùn),主要培訓(xùn)常規(guī)產(chǎn)品功能、工裝接線操作等。培訓(xùn)中,要求品質(zhì)部門同事以日常工作為基礎(chǔ),熟練掌握好操作規(guī)程的主要內(nèi)容。加強生產(chǎn)源頭、設(shè)備操作細節(jié)、產(chǎn)品包裝細節(jié)質(zhì)量把控,為公司產(chǎn)品提高競爭力。
公司通過一系列培訓(xùn),來保持大家良好的工作狀態(tài),“不斷充電”,提升業(yè)務(wù)水平、團隊能力,做好充足的準備,厚積薄發(fā)。
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